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興化市萬華金屬材料有限公司

不鏽鋼標准件、沖壓件、不鏽鋼制品

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影響303不鏽鋼質量的因素有哪些?
發布時間:2019-08-20        浏覽次數:789        返回列表
影響企業生産能力的因素有很多,諸如市場需求,規模經濟的界限,産品原材料品種、技術複雜程度及生産組織方式,設備的數量、精度、效率、工裝、工藝方法,質量要求,勞動者掌握的工藝技術水平和勞動者勞動技能的熟練程度等等。而直接影響産品質量高低的因子有材料品種、生産技術和企業的質量管理意識。
前天,我和朋友工廠的廠長聊天,廠長說,前段時間他們用寶鋼的303Cu不鏽鋼盤圓做研磨棒,做出的研磨棒並不是很好。我問他是怎麽加工的。廠長說是寶鋼的酸洗盤圓直接拉拔的。我告訴他,那當然不行,通常我們萬華都是先剝皮,然後再拉拔,不管大廠小廠的料,都是一樣的做法,剝皮可以把表面的任何問題都處理掉,這樣做出來的材料會更好,好材料得到了較好的利用,才能發揮出它的高價值來。像你那樣生産,只能把好材料浪費掉,好材料做不出好的産品,可惜了。我們萬華做303不鏽鋼,采用的原材料都是國內頂一頂二大鋼廠的料,如果不懂得如何優質生産,沒有先進的工藝程序,那也不會加工出高端的303不鏽鋼産品來的。
在萬華,303産品質量形成全過程中,生産技術准備的質量職能特別重要,它關系到生産制造質量的穩定性及符合設計要求的程度。生産技術准備活動考慮的越全面、越周到,生産制造進展就越順利,産品質量就越有保證。生産技術准備工作涉及範圍很廣,影響産品質量的關鍵工作有:制定完善的工序質量控制文件;分析制造過程中影響質量的主導環節,設置工序質量控制點;制定檢測計劃,控制工序質量,等等,我們萬華把每個生産環節做到了精細安排。
另外,萬華企業領導的質量意識和職能的發揮也對産品的生産起到了關鍵影響。産品質量的好壞取決于人,而其中各級領導是關鍵,尤其是企業的決策人員,他們的作用直接,影響程度大,作用持續時間長。萬華領導會不斷更新經營思想,強化自身的質量意識和競爭意識,督促員工認真學習質量管理理論,努力提高全體職工的質量意識和質量控制技能。同時還激發職工重視質量、生産優質産品的積極性和主動性,因而,在萬華,我們員工的工作表現都很棒。這也是我們萬華能比其他廠家生産出高品質的303不鏽鋼産品的一大突出的亮點。